在现代企业销售管理体系中，数字化销售转型已成为必然趋势。除了传统的库存管理，企业销售需要全面数字化管理。钉钉进销存作为一款成熟的管理工具，通过数字化帮助企业实现销售数字化转型，成为了众多企业的首选。
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随着业务量不断扩大，传统的人工进销存管理方式已经无法满足企业的需求。钉钉进销存以数字化的方式管理进销存数据，实现实时更新和准确响应。管理端能够清晰了解库存状况从而减少库存占用并优化供应链，而销售端则可以清晰了解产品的库存与销售情况，根据数据调整应对策略，提高销售效率。
例如，在一家生产小家电的企业内部，钉钉进销存帮助他们实现了进销存数据的数字化管理，达成了需求和库存的快速对接，并实现了快速补货、快速发货、快速回款，同时减少了封顶、封底产品的浪费，做到了小批量、快响应、少库存。
二、实现业务流程的全程管控提升销售管理效率传统的销售流程由于手工、沟通不及时等原因，经常导致流程的延误或失误，影响到企业销售的效率。而钉钉进销存则实现了销售业务的数字化全程管控，包括客户关系维护、销售机会跟踪、销售订单管理等。系统设计从实际业务出发，对每个环节进行业务流程的梳理，将企业销售管理流程可视化，让企业的销售人员快速上手操作，实现销售流程的标准化、规范化、数字化，提高销售管理效率。
例如，在一家家居企业中，钉钉进销存实现了客户从询价到下单、发货、到最后的结算一系列的流程在系统中的全程数字化管理，销售数据可以实时的更新，管理部门可以准确掌握销售数据，同时也避免了重复手动填写资料，并自动同步到其他部门。钉钉进销存帮助企业提升了销售管理效率和精益化管理水平。
三、钉钉进销存便于企业渠道拓展提高销售额传统的销售渠道经常受到受制于地理位置等条件的限制，很难实现全面覆盖。而钉钉进销存通过数字化渠道管理，即使跨地域销售也变得异常容易。数字化渠道管理的同时，也可以实现对经销商、代理商、加盟商的管理；通过钉钉助手 app 端维系客户关系，标准化渠道管理业务，缩短了商业过程中的营销周期，拓宽了企业销售渠道，增加企业的收入。
例如，在一家批发电器企业中，钉钉进销存实现了动销缓存产品的全流程监控，以及通过钉钉进销存和分销商的合作，快速开拓新市场，慢慢将电器批发市场占领，实现了销售收入和市场占有率的同步增长。
四、钉钉进销存多级权限管理提供数据透明度传统的手工进销存管理极易因管理人员的个人行为等原因而出现销售资料的泄露，数据统计不准确等问题。而钉钉进销存通过多级权限管理，对管理人员和销售人员进行科学分析管理，保证文档资料的安全性和精确性，同时也保证了数据的透明度。任何人都可以看到实时更新的数据，公司管理层可以及时把握销售状况，采取决策上的优化和调整。
例如，在一家贡献型企业中，精简管理团队、通过钉钉进销存控制各部门的数据权限、管理商业合作伙伴，大幅度地减少了流程环节、方便管理领导和商业合作伙伴。这种数字化管理模式，即使在外出差期间也可以随时查看销售数据，并对相关科室的业务进行实况了解和追踪分析。
五、钉钉进销存结合生态整合提供智能决策支持随着互联网技术的发展，数字化销售管理也呈现出极大的想象空间。钉钉进销存通过整合钉钉与用友未来生态，为企业提供三大智能决策支持：首先是财务数据挖掘与分析，钉钉进销存自动导出各类财务报表，提高审核效率；其次是智能供应链优化，运用先进的算法和技术，实现最优的商品分配、预测、进销存预警等；第三是智能分析与服务，对于其他行业数字化营销新特的引入，可拓展游戏性营销、卖场营销、秒杀营销等多种营销效果。
例如，在一家制造业企业中，钉钉进销存结合生态整合，提供了一站式的销售管理解决方案。销售人员在接受客户需求时，可以查看采购、库房、物流等的状态和信息，钉钉进销存还提供了用友未来集成的财务信息查询等智能决策支持，为企业数字化转型提供智能服务。
