随着数字化时代的发展，越来越多的企业开始注重数字化转型。而数字化智能团队也成为企业中不可或缺的一部分。那么，如何打造一个数字化智能团队呢？钉钉和施耐德软件的联合体，打造数字化智能团队的最佳案例已然呈现于我们眼前。
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一、打造高效的团队沟通方式
通常情况下，企业中的不同部门，会进行相应的划分，并且各自拥有各自的管理体系。这样的情况下，不同部门之间的沟通成为了一个大问题。而钉钉作为高效互联、团队协同的工作平台，使得沟通变得非常简便。
钉钉可以做到让不同部门之间的沟通快速、简单，并且更好地协同工作。通过钉钉的沟通渠道，不同的部门可以进行及时的沟通，也使得企业中的信息互通成为可能。这样的话，钉钉就成为了团队协调，沟通交流的高效工具之一。
同时，钉钉还提供了类似微信的社交功能。比如，可以发朋友圈、发送私人消息等等。在数字化转型过程中，这会大有裨益，因为钉钉可以轻松让我们的团队在成员间进行交流互动。在数字化转型中，互动交流是十分关键的一环，钉钉的社交功能则可以弥补不同部门之间进行协调的不足。
二、建立项目平台，实现项目的流程化管理
项目平台的建立，是数字化转型中的重点之一。对于企业来说，建立了项目平台，就可以使项目的整个过程变得更加透明、规范化，并且进行流程化管理。
而施耐德软件在数字化转型过程中，选择了通过钉钉建立了数字化项目平台。这个平台可以帮助企业协调内外部资源的结合，同时也可以完善企业的外部定位。通过施耐德软件的数字化项目平台，施耐德软件成功实现了对于多个项目的高效管理。
因此，建立一个数字化的项目平台，是企业在数字化转型过程中必须要注意的事项。而施耐德软件和钉钉共同的数字化项目平台，则成为了企业建立数字化项目平台的最好案例。
三、提高员工智能水平，实现企业数字化转型
在企业数字化转型过程中，提高员工的智能水平是非常重要的。因为企业数字化转型，需要具备一定智能水平的技术支持和人才保障。因此，施耐德软件采用钉钉这个工作平台，来提高员工的智能水平。
在钉钉中，施耐德软件让员工们进行了一系列的知识学习和团队交流。比如，员工可以在钉钉上通过团队学习或各种知识问答的方式来提高自己的智能水平。与此同时，员工们还可以通过机器人来获取更多的知识信息。
通过钉钉这个工作平台，不但让员工的智能水平得到了提高，同时也成功融入了企业数字化转型的进程当中。
四、激发员工全新的协作方式
企业中备受关注的另一项数字化转型问题，则是如何协调好员工之间的关系，打造一个良好的企业文化氛围。而钉钉则可以帮忙解决这些问题。
在钉钉上，施耐德软件可以利用群聊板块来逐步构建企业文化。比如，可以通过钉钉发布公司的一些重要新闻和资讯，让员工们可以实时了解到企业的最新发展情况。此外，还可以通过群聊的方式来讨论与项目相关的事项，让合作变得更加互动与高效。
通过钉钉的群聊板块，也可以让员工们在非工作时间中，进行一些社交互动，让员工感受到企业氛围的亲和力，同时也激发了员工建立全新的协作和交流方式的意愿。
五、强化企业数字化转型安全问题
企业数字化转型中，保障网络安全是非常重要的一点。因为，在网络攻击日益猖獗的现在，如果企业没有做好网络安全保障工作，很容易会由此带来不小的后果。钉钉也在这一点上给出了方案。
在利用钉钉进行数字化转型时，施耐德软件主要通过推行统一身份认证的方式，实现了网络安全的保障。同时，常规的密码，合理配置的网络安全策略等等，也是施耐德软件在数字化转型过程中所做的安全保障措施。
在企业数字化转型过程中，我们需要对于网路安全问题进行足够的重视，同时也需要建立一套完整的网络安全保障机制。
总之，数字化转型已经成为了企业进步的重要驱动器。而钉钉和施耐德软件的联合体，则为我们提供了一个成功的蓝本，帮助我们了解到如何在企业数字化转型中解决一些重要问题，打造一个成功的数字化智能团队，加速企业数字化进程。
有关于团队协作的疑问或需求，可以点击在线咨询进行跟企业专家老师咨询。
