作为一个项目管理专业编辑，我必须告诉你，随着公司规模的扩大以及项目数量的增加，如何高效管理项目进度成为了每个项目经理的必修功课。好在有了钉钉免费统计项目进度软件的出现，让管理万千项目变得不再遥不可及，一个都不会漏掉。接下来，我将从多个维度带你深入了解这个工具。
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一、统计项目进度的必要性
对于项目管理者来说，必须充分认识到统计项目进度的重要性。一个完整的项目有许多方面需要考虑，如时间、人员配备、任务分配等。若是没有一个科学的办法，可以清晰地反映出项目中不同阶段的进度情况，管理人员便无法及时采取应对措施。这会严重影响酝酿中的项目成功率以及公司的整体效益。
二、钉钉的优势
作为目前最热门的企业沟通助手，许多同学已经开始学习和使用钉钉了。除此之外，钉钉提供的免费统计项目进度软件功能也是一个非常大的优势。相对于其他项目管理工具，钉钉有着以下的特点。
1. 钉钉的普及率非常高
在国内，钉钉有着广泛而深入的企业应用，使用人员分布在各个行业和领域。对于企业内部使用者，切换到统计项目进度软件非常方便。
2. 钉钉的功能强大
除了即时沟通等基础功能外，钉钉可以自动生成任务，方便任务的分配和跟进，还可以针对每个项目进行细分和管理，统计每个任务的进度情况。
3. 钉钉可以自定义模板
对于企业而言，每个项目的性质差异很大，因此需要使用相应的模板。钉钉可以支持自定义模板，方便使用者根据自身项目需求制定统计计划。
三、案例表明
在不少大型企业内部，已经开始使用钉钉免费统计项目进度软件，取得了很不错的效果。最为典型的案例是某知名互联网公司。该公司内部无论是工作事项、行政事务、会议纪要、教育培训等都要在钉钉上处理。该公司使用钉钉统计项目进度，可以做到以下几点。
1. 提高了工作效率
对于像这样大型的企业来说，每天都有大量的任务、会议、事件、事务要处理。使用钉钉的统计项目进度软件，可以将所有的事项放在一个平台上，每个人都可以看到工作的计划和进度，也便于团队内部协同工作，提高了工作效率。
2. 实时关注进展
该公司使用钉钉统计项目进度软件可以时刻关注各个任务进展状况，对于暂时出现的问题也能及时调整安排，提出应对解决方案。
3. 便于管理
企业管理层可以根据软件上的统计数据更好地了解到各个工作组的工作情况，对于工作结果以及绩效表现有了更为客观的了解，便于考核管理工作组。
四、使用钉钉统计项目进度软件的步骤
1. 安装并进行登录
首先需要安装钉钉，并用已注册的账户登录。在登录成功之后，可以看到各个应用，找到“右上角+号-》更多工作应用-》统计”，点击进入即可。
2. 新增项目模板
输入一个合适的项目模板，这里可以自定义，也可以使用已有模板，点击确定后就可以进去项目编辑界面了。
3. 编辑进度
在这里可以添加任务，可以设置开始时间、结束时间、任务状态等。管理员也可以设置任务负责人，以及附件上传等。
五、对于使用者的建议
若是想用好钉钉统计项目进度工具，需要注意以下几点：
1. 制定管理策略
在使用工具之前，管理人员需要先制定一个科学合理的管理策略，分配职责，制定工作计划。这样才能很好地发挥工具的作用。
2. 细化任务分解
对于一项大项目，需要使用者将其拆成许多小管理unit。以便跟踪工作进度，及时发现并解决问题。
3. 及时反应工作进度
通过统计项目进度软件，使用者可以及时了解到任务当前的进度以及困难。管理层需着重关注，帮助解决问题。
4. 掌握技巧操作
如果使用者能够更好地掌握统计项目进度的技巧，那么就能更快捷高效地处理任务，提高工作效率。
结尾
总之，钉钉免费统计项目进度软件是一种便捷且高效的管理工具。对于管理者而言，它的潜力巨大，可以帮助企业明确项目管理层级、分配任务、跟进进度、即时沟通等等。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈！
