钉钉软件项目单管理收费模式及规则详解，了解一下

一、钉钉软件项目单管理收费模式及规则详解

近年来，随着互联网技术的迅速发展，企业间的竞争也变得更加激烈，尤其是在“疫情下的新常态”环境下，企业面临的挑战更为复杂。在这样的背景下，如何提高企业的协同效率成为了一大难题。钉钉软件的出现为企业的协同管理带来了福音。而钉钉软件项目单管理收费模式及规则是企业使用钉钉软件管理协同项目的重要规则，下面我们就来详细了解一下。

二、钉钉软件项目单管理收费模式

钉钉软件项目单管理是钉钉为企业提供的协同管理服务。钉钉官方提供免费版和收费版两种服务，免费版服务能够满足绝大多数企业的需求，但对于大型企业来说，需要更多的定制化协同服务或者更大的存储空间等。此时，收费版恰好能够满足企业的需求，企业可以根据团队规模和需求选择不同的收费版服务。根据钉钉官方公布的资费方案，可以根据使用人数和存储空间选择不同的服务方案，其中钉钉项目单服务主要收费标准为如下：1.基础服务-项目单增值版（8元/人·月）：支持10个项目，10GB/team空间2.高级服务-项目单增值版（12元/人·月）：支持10个项目，20GB/team空间3.旗舰服务-项目单增值版（18元/人·月）：支持不限项目数量，40GB/team空间

三、钉钉软件项目单管理规则详解

1.项目分配-设定项目负责人：项目负责人具有项目审议权限，能够对项目成员角色和权限进行分布，对关键时间点进行预警和监控。例如：项目负责人刘经理能够设定项目组长工号为123456的项目成员的预算审批权限，同时，设定工号为888888的成员只能够查看项目进度信息。2.项目分配-成员成员分配：项目负责人可以根据项目专业化程度，人员的工作能力和项目成员的负荷能力，对项目成员进行动态分工。例如:在项目组成员工作中，张三擅长编写报告、测试，而李四擅长需求文档的撰写和分析，所以项目部署往往安排张三负责测试和各种报告的编写，而安排李四负责项目需求文档的撰写和分析。3.项目协同-预警监控：在项目执行中，钉钉软件全方位监控项目进程，一旦发现逾期风险，将对责任人进行紧急预警处理。例如：在项目执行过程中，项目三工期已经到期，但项目进度不够理想，这时系统将自动发送警告信号给项目负责人，并向执行部门在指定时间内提出计划下一步工作的方案和调整建议。4.资源管理-统计报表：通过钉钉软件的统计报表功能，可以清晰地了解团队内资源使用情况，进一步优化资源分配和内部协作。例如：在项目部署的过程中，项目经理可以通过钉钉软件生成的统计报表，了解团队内资源使用情况，为进一步优化内部协作提供参考。