钉钉软件项目管理风险概念 项目管理者必看的风险防范宝典！

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在项目管理过程中，项目经理面临着各种风险。如何预防风险，并保证项目达成目标呢？本文将基于畅捷通的“好生意软件”，为项目管理者提供一系列实用的风险防范措施。

钉钉软件的优势

在项目管理中，项目成员之间的协作十分重要。 钉钉软件是由阿里巴巴公司开发的一款企业级即时通信工具。它不仅能够提供实时沟通的能力，而且具有透明度和易维护性。可以把企业的日常业务管理工作减轻到更高的效率。

好生意软件的优势

好生意软件是畅捷通推出的一款ERP软件，它可以快速地实现企业信息化管理，提高企业的管理水平和决策层次。同时也提供丰富的财务核算模块，包括账户余额、现金流情况等。

风险管理

项目风险是指事件的发生或不发生将会影响项目的实施目标或者是进度计划。为了防范这样的情况，项目经理需要有风险意识并采取有效的管理措施。在风险管理的过程中，可以采取以下三种模式：

• 预防模式，旨在避免风险的发生；
• 减轻模式，旨在减轻风险的影响；
• 控制模式，旨在尽可能地控制风险的影响范围。

如何规避风险

首先，项目管理者应该在项目规划阶段及时制定风险管理计划。其次，项目管理者可以通过以下措施规避这些风险：

• 成本风险：对成本风险进行快速核算，提前订制一些价格保证规定，减轻企业成本压力；
• 进度风险：根据实际情况合理安排时间，并实行里程碑计划。哪怕在追求快速的节奏时也不能忽略关键进展的质量；
• 技术风险：可以考虑采用分步骤进行技术更新，对于不确定性强的技术评估尽量评估后再进行启动，避免“项目失败”；
• 人员风险：在招聘时注意招聘面向，对于技术型岗位需要实行培训方案，同时避免团队内部矛盾的产生。

结论

在项目管理中，万无一失的方法是不存在的。 然而，通过预防和控制这些风险，项目经理可以最大限度地减轻它们对项目进度和成果的影响。本文提供了畅捷通的“好生意软件”为例，为项目管理者们提供了一些实用的防范风险措施。对于更好的企业管理和发展，好生意软件很有必要参考并且使用。

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