钉钉和用友软件的联合为企业带来了全新的工作方式和管理理念。通过无缝集成，企业可以实现财务管理与沟通协作的一体化，从而推动企业的持续创新和发展，钉钉用友财务软件小编在本文要给大家带来的是钉钉软件项目管理维度，以及钉钉项目管理工具对应的知识点。
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软件项目管理中wbs如何分解
方法：任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。
分解是按照项目策划对整个项目进行细分，分到最小单位为止，这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是：出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。
WBS的两种基本分解方法：①基于工作过程的分解结构。②基于主要可交付成果的分解结构。故本题选择B。
wbs分解方法如下：自顶向下、自下而上和模板法。
wbs分解步骤包括： 定义项目目标：在进行WBS分解之前，首先需要清晰地定义项目的目标和范围。明确项目的目标有助于确保WBS的分解是有针对性的，有利于对项目任务进行更精准的划分。
WBS以可交付成果为中心，采用自顶向下、自底向上或类比的方法，将项目中所涉及的工作进行分解，定义出项目的整体范围。工作分解结构把项目工作分成较小和更便于管理的多项工作，每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。
项目管理的维度有哪几方面
项目管理的五个维度：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。计划管理 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。
项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。通常用日事清的时间四象限来管理。
第一，项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。第二，项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。
第二：计划项目，包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。
钉钉有哪些功能?主要用来做什么?
1、钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版和手机版，有考勤打卡、签到、审批、日志、公告、钉盘、钉邮等强大功能。
2、“钉钉的作用和功能”主要包括：工作、视频会议、企业通讯录、工作、视频会议、企业通讯录，并且大部分用户都认为工作更好。(3)工作：这个模块有钉盘、钉邮、管理日志、签到、审批等。
3、钉钉的功能主要有5大模块：消息、DING、工作、联系人、我的。主要应用于企业办公，下面主要介绍以下它的功能。（1）消息：它是默认的主页面，类似于qq消息，页面显示的是与别人聊天的记录列表和一些应用通知消息。
4、钉钉是阿里巴巴旗下制作出来的移动办公的平台，主要是帮助企业内部沟通、传递文档、还有一些流程审批的软件，这类的办公功能是其他的APP都无法比拟的。
5、企业团队办公协同功能 多种方式考勤，支持无网络信号打卡。日志智能报表，实时掌握团队业务数据。审批支持自定义，自建模版表单，满足个性需求。
6、办公电话：一键发起商务电话，让团队内部沟通变得简单便捷，简易高效的电话会议体验，支持2-9人同时加入。DING消息必达：钉钉发出的DING消息将会以免费电话OR免费短信OR应用内消息的方式通知到对方。
关于钉钉软件项目管理维度和钉钉项目管理工具的介绍到此就结束了，钉钉智能财务软件的强大功能和灵活性使企业能够快速适应市场变化，做出准确的财务决策，助力企业实现可持续的发展。
