钉钉软件项目进度计划由谁编制(钉钉项目进度管理)

时间:2024-03-06 栏目:项目管理软件 浏览:14

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单位工程进度计划在单位工程开工前,由()组织,在项目技术负责人领导下进...

单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。

单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部、工程副总审批,通过后方可施行。总体进度计划中,应明确各分包单位的配合措施和要求,进驻时间节点,为分包队伍的选择提供时间参考。

施工专项方案的编制人由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。审核人是项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。

(2)单位工程施工组织设计经施工单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

项目专业工程进度计划由谁编制

【答案】:B 承包人负责编制项目进度计划,项目进度计划中的施工期限(含竣工试验),应符合合同协议书的约定。

施工承包单位。对于单位工程施工进度计划,通常应由施工承包单位编制,监理工程师只负责审核而不需要编制。总承包单位是用承发包方式施工时,向建设单位承包项目的全部建筑安装工程任务的施工单位。

【答案】:B 本题涉及的考点是单位工程进度计划的编制。单位工程进度计划:是以一个单位工程为编制对象,在项目总进度计划控制目标的原则下,用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。

项目计划一般由项目经理或项目团队来制定。概述 项目计划是项目管理的重要组成部分,用于指导和安排项目中的各项工作。它包含了项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面的信息,并规划了实现这些目标的具体步骤和时间表。

单位施工进度计划由谁编制

1、单位工程进度计划:是以一个单位工程为编制对象,在项目总进度计划控制目标的原则下,用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。

2、【答案】:A 单位工程进度计划在单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。

3、由监理单位编制审核批准。监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。施工单位依据合同编制施工进度网络计划,采取有效控制措施实现工期目标。

4、【答案】:D 2021教材P347 / 2020教材P332 / 2019教材P331 水力发电工程监理进度控制的内容中施工进度计划的编制与审批。施工进度计划,施工进度计划是批准工程开工的重要依据。

5、专业负责人。进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,所以项目专业工程进度计划由项目专业负责人来编制,才能更好的控制时间和成本。

6、项目经理。施工总进度计划通常在总承包企业的总工程师领导下进行编制,通常会由项目经理下达,以确保项目的各项任务都能按照计划有序地进行。

指导性进度计划由谁编制的

单位工程进度计划:是以一个单位工程为编制对象,在项目总进度计划控制目标的原则下,用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。

指导性计划由总承包单位生产部牵头编制。此计划根据里程碑计划以及项目投资与单位(体)工程的轻重缓急编制,由项目部批准。控制性计划在各分承包商(各标段)上报并经协调的详细施工总进度计划的基础上形成。

施工承包单位。对于单位工程施工进度计划,通常应由施工承包单位编制,监理工程师只负责审核而不需要编制。总承包单位是用承发包方式施工时,向建设单位承包项目的全部建筑安装工程任务的施工单位。

专业负责人。进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,所以项目专业工程进度计划由项目专业负责人来编制,才能更好的控制时间和成本。

由监理单位编制审核批准。监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。施工单位依据合同编制施工进度网络计划,采取有效控制措施实现工期目标。

由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:①控制性进度规划(计划);②指导性进度规划(计划);③实施性(操作性)进度计划等。

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