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单位工程进度计划在单位工程开工前,由()组织,在项目技术负责人领导下进...
单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
单位工程开工前，总包单位应编制其工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、工程副总审批，通过后方可施行。总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。
施工专项方案的编制人由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。审核人是项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。
（2）单位工程施工组织设计经施工单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
项目专业工程进度计划由谁编制
【答案】：B 承包人负责编制项目进度计划，项目进度计划中的施工期限(含竣工试验)，应符合合同协议书的约定。
施工承包单位。对于单位工程施工进度计划，通常应由施工承包单位编制，监理工程师只负责审核而不需要编制。总承包单位是用承发包方式施工时，向建设单位承包项目的全部建筑安装工程任务的施工单位。
【答案】：B 本题涉及的考点是单位工程进度计划的编制。单位工程进度计划：是以一个单位工程为编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。
项目计划一般由项目经理或项目团队来制定。概述 项目计划是项目管理的重要组成部分，用于指导和安排项目中的各项工作。它包含了项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面的信息，并规划了实现这些目标的具体步骤和时间表。
单位施工进度计划由谁编制
1、单位工程进度计划：是以一个单位工程为编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
2、【答案】：A 单位工程进度计划在单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
3、由监理单位编制审核批准。监理单位审核、审批施工进度计划，代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
4、【答案】：D 2021教材P347 / 2020教材P332 / 2019教材P331 水力发电工程监理进度控制的内容中施工进度计划的编制与审批。施工进度计划，施工进度计划是批准工程开工的重要依据。
5、专业负责人。进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，所以项目专业工程进度计划由项目专业负责人来编制，才能更好的控制时间和成本。
6、项目经理。施工总进度计划通常在总承包企业的总工程师领导下进行编制，通常会由项目经理下达，以确保项目的各项任务都能按照计划有序地进行。
指导性进度计划由谁编制的
单位工程进度计划：是以一个单位工程为编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
指导性计划由总承包单位生产部牵头编制。此计划根据里程碑计划以及项目投资与单位（体）工程的轻重缓急编制，由项目部批准。控制性计划在各分承包商（各标段）上报并经协调的详细施工总进度计划的基础上形成。
施工承包单位。对于单位工程施工进度计划，通常应由施工承包单位编制，监理工程师只负责审核而不需要编制。总承包单位是用承发包方式施工时，向建设单位承包项目的全部建筑安装工程任务的施工单位。
专业负责人。进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，所以项目专业工程进度计划由项目专业负责人来编制，才能更好的控制时间和成本。
由监理单位编制审核批准。监理单位审核、审批施工进度计划，代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等。
关于钉钉软件项目进度计划由谁编制和钉钉项目进度管理的介绍到此就结束了，钉钉智能财务软件的强大功能和灵活性使企业能够快速适应市场变化，做出准确的财务决策，助力企业实现可持续的发展。
