钉钉软件项目管理书籍(钉钉项目管理教程)

时间:2024-03-12 栏目:项目管理软件 浏览:11

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IT项目管理方面的书籍

1、《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

2、《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》杨爱华,王丽珍,石一辰译 《项目经理手册》,周海涛著作,山西科学技术出版社。

3、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结,主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解,内容精炼且给人很多启发,被业内人士称做IT界的圣经。

4、软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书,作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ,译者是汪颖。

5、信息系统项目管理师买什么书?官方指定教材:《信息系统项目管理师教程(第二版)》考试出题是以这本书为基础的,很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。

有关项目管理的书籍谁能介绍几本?

《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

《项目经理应该知道的97件事》简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。

《工程经济学》(EngineeringEconomics):这本书介绍了工程经济学的基本概念和方法,包括成本估算、投资决策、风险管理等内容。它对于工程师和项目经理在项目中做出经济决策非常有帮助。

此书可作为项目管理者以及软件开发人员项目进行中随时参考的手册。关键链 这本书我还是比较喜欢的,是以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域。读起来比纯理论的学科知识轻松很多,又能在读的过程中实时引起读者的共鸣。

软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书,作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ,译者是汪颖。

有什么好一点的软件项目管理方面的书籍,谁能介绍一下

《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业,考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。

《机械工业协会 》 出版社:机械工业 《软件估算——“黑匣子”揭秘 》本书中,著名的软件开发书籍的作者Steve McConnell揭开了围绕在软件估算周围的层层迷雾。

附录,项目管理软件、组织,有关的网址等内容。 此笔记只记录了前三篇的内容要点,最后附录部分直接舍去未录入,请知悉。 第一篇:项目生命周期 一个人不可能通过读书而成为项目经理。

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

当你按照以上方法,专注而有质量的建好了管理学的基础架构,并且深刻认同【任何以为读读书就能洞悉一门学问的,都too simple,sometimes naive】,我确信你不会迷失在管理学的星辰大海中了。

项目管理推荐必读10本书籍!

对那些深知简洁重要性的经理人来说,《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架,概述了Volere过程;介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

第三次:排序挑选后我又加了一个条件,那就是豆瓣评分必须是8分以上。最后我把前十名书籍的特点罗列出来,再次供大家参考。

《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。

企业管理 者必读的10本管理学书籍推荐 《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

管理者必读的十本书籍推荐 管理者必读的书《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身,从事实际工作的经理人不可能通读,建议你从《卓有成效的管理者》读起。

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亚伯拉罕·马斯洛著,《马斯洛人性管理经典》,1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版,1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解,但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践,别具意义。

《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

《创新供应链管理:利丰冯氏的实践(第三版)》 冯氏集团利丰研究中心 著 如今数字经济迅猛发展,零售领域的消费者高度数字化,传统供应链管理逐步失去竞争力,全球供需格局也在发生微妙变化。

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