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项目管理知识体系
十大知识体系包括：整合管理：项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。 范围管理：定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。
项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、先进的创新方法。由美国项目管理协会提出。
项目管理九大体系内容：项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。项目范围管理：项目内容的制定和控制。项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。
项目整体管理 制定项目章程 项目章程的作用如下： (1) 正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。 (2) 粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据。
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
大知识体系包括：集成管理，在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。范围管理，定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。
钉钉知识库使用介绍
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一个钉钉知识库可以关联1个项目。因为知识库是钉盘的一个组织部分，知识库占用钉盘空间，知识库主要用于沉淀企业的各种知识，如项目文档，团队事务管理，企业规章制度等，所以一个钉钉知识库可以关联1个项目。
钉钉的软件开发项目管理流程是什么样的?它的OA平台如何?
1、所有公文形式都是支持的，比如，上行文、平行文、下行文、外发文或联合行文等 ，可以自定义表单和流程的。
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3、使用OA协同办公有利于提高企业项目流程效率。
关于钉钉软件项目管理的知识域和专属钉钉项目管理的全流程的介绍到此就结束了，通过钉钉智能财务软件，企业用户可以更加高效地管理和分析财务数据，实现数据驱动的决策，并与团队成员实时交流，为企业的发展提供了有力支持。
