钉钉和用友软件的联合为企业带来了全新的工作方式和管理理念。通过无缝集成，企业可以实现财务管理与沟通协作的一体化，从而推动企业的持续创新和发展，钉钉用友财务软件小编在本文要给大家带来的是钉钉软件项目绩效管理，以及钉钉绩效考核模块对应的知识点。
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本文目录一览：
都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试
1、Smartsheet是一种类似电子表格的的项目管理软件，它易于使用且足够灵活，可以管理不同规模的项目。如果你习惯使用Excel，但想摆脱复杂的公式，这是一个不错的选择。
2、Asana：一个流行的在线项目管理工具，提供任务分配、进度跟踪、团队协作和报告等功能，适合各种规模和类型的团队使用。Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。
3、高端产品TeamPlay。◆IBM的PMOffice。PMOffice原本在大型项目管理领域很有名气，IBM收购PMOffice之后将其纳入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未与Rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。
4、PingCode这是国内国内的一款知名软件研发项目管理工具，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。
5、国内外12款主流任务管理软件测评： 开发任务管理PingCode；多合一项目任务管理Worktile；个人和小团队项目任务管理Notion；企业任务管理平台SmartTask；小团队任务管理Teambition；IT任务追踪管理Jira等。
钉钉绩效自评考求表怎么设计
设计考核指标：绩效考核表需要明确考核指标，可以分为组织绩效层面、部门绩效层面和个人绩效层面。
设计表格：根据确定的绩效指标、目标值和权重，设计表格，将各个指标列在表格中的不同列中。 填写数据：在表格中填写员工的实际绩效数据，包括实际完成的销售额、生产量等，以及相应的得分。
/9 分步阅读 表单建立方法，来到了APP，点下【工作】，如图。2/9 【工作】界面，我们接着来点击下【表单大师】，如图。3/9 【表单大师】页面，我们接着可以点下【创建表单】，如图。
明确绩效考核标准和方法：确定绩效考核标准和方法，以确保绩效考核的客观性和公正性。常用的方法包括自评、上级评、同事评、客户评等。
绩效考评指标体系的设计方法通常包括以下几个步骤： 明确绩效考评的目的和目标：在设计绩效考评指标体系之前，首先需要明确绩效考评的目的和目标。例如，是为了评估员工在岗位上的工作表现，还是为了评估团队或组织的整体绩效。
态度认真诚恳，不要给人感觉很敷衍。写自己的不足怎么改进。还有就是写目标，和接下来的计划。根据所在的岗位职责，写写所取得的成绩、成果。
钉钉怎么管理海外员工
以手机版为例，步骤一：打开钉钉，进入通讯录，点击企业名字旁边的“管理”。步骤二：进入后点击“管理员设置”，选择“设置子管理员”，选择右上角的“添加”，进入子管理员添加界面。
钉钉设置管理员的具体方法如下：打开钉钉管理后台，用管理后台密码登录。进入管理后台界面后再点击设置，在设置里再点击设置子管理员。
以下是来自钉钉官方的“您好，钉钉账号注册是根据手机号码注册的，不需要企业单独分配账号给员工使用，只要员工使用手机号码注册钉钉，然后管理员根据员工手机号邀请加入企业团队进行管理即可哦。
钉钉签到可以方便外勤人员签到，去客户拜访签到就可以完成，适合经常外出不固定办公，打开手机钉钉，进入工作，签到即可开始签到。
您好，国外可以使用钉钉，国外手机号码也可以注册钉钉使用哦。员工在国外上班，建议您考勤打卡规则设置为WIFI打卡哦，这样员工即可正常使用考勤，数据也是可以正常导出的。温馨提示：国外不支持使用定位地点打卡和签到。
关于钉钉软件项目绩效管理和钉钉绩效考核模块的介绍到此就结束了，钉钉智能财务软件的推出，彰显了用友软件对于钉钉平台的深度整合和用户需求的精准把握，为企业用户带来了更加便捷、智能的财务管理体验。
