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网上哪有比较详细的关于软件工程的项目管理计划书?
本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结,主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解,内容精炼且给人很多启发,被业内人士称做IT界的圣经。
项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购,也就是外包,应当同时制定对外包的进度监控和质量控制的计划。
迭代化开发不是一种高深的软件工程理论,它提供了一种控制项目风险的非常有效的机制。
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《软件项目管理实用教程》从9个方面(启动管理、招投标与合同管理、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、收尾管理)介绍了软件项目管理的相关知识。
《软件项目管理实用教程》是一本书,由机械工业出版社出版,作者是周贺来。是针对计算机软件类专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。
本书的特点如下: ·内容全面系统:不仅覆盖了EMBOK的主要内容,而且强调了在软件这个特殊领域如何进行项目管理:同时,本书全面系统地讲述了软件项目管理的全过程。
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